İş planı geliştirme
Kapsamlı, yatırımcıya hazır bir iş planı yol haritanızdır. Değer önerinizi netleştirir, pazar analizi yapar ve denetime dayanan gerçekçi finansal projeksiyonlar kurarız.
- Yönetici özeti ve vizyon
- Detaylı finansal tahmin (3–5 yıl)
Startup koçluğu
Vizyonunuzu yaşayabilir bir iş modeline dönüştürün.
Kurucular için yapılandırılmış rehberlik. Sağlam iş planları, model doğrulama ve başarılı serbest çalışmaya giden yolu istikrara kavuşturma.
Başarının temel sütunları
Danışmanlığımız, kârlı bir girişimi başlatmak ve sürdürmek için kritik unsurlara odaklanır.
İş modelleri
Ölçeklenmeden önce varsayımları doğrulayın. Business Model Canvas ile ortaklıkları, kaynakları ve gelir akışlarını belirleriz.
AVGS desteği
AVGS yolunu anlaşılır biçimde açıklıyoruz. Kuponun verilip verilmeyeceğine İş Kurumu veya Jobcenter’daki ilgili kişi karar verir.
Serbest çalışmayı istikrara kavuşturma
Kendi işinizin patronu olmak operasyonel dayanıklılık ister. Nakit akışını yönetmeyi, iç süreçleri kurmayı ve tükenmeyi önleyen sürdürülebilir bir ritim geliştirmeyi öğrenin.
Danışmanlık süreci
Yapılandırılmış yaklaşımımız kuruluş aşamasında kritik hiçbir ayrıntının atlanmamasını sağlar. Modülleri sektörünüze ve olgunluk düzeyinize göre uyarlarız.
01
Fikir ve pazar uyumu
Çekirdek kavramı netleştirme. Varsayımları sorgular, rekabeti analiz eder ve hedef kitleyi tanımlarız.
02
Finansal model ve fiyatlama
Birim ekonomisini kurma. Fiyat stratejisi, başabaş noktası ve ilk sermaye ihtiyacı.
03
Hukuki biçim ve uyum
Sorumluluk, vergi ve uzun vadeli hedeflere göre doğru yapı (GmbH, UG, GbR vb.). İlk düzenleyici gereksinimler.
04
Pazara giriş stratejisi
Lansman planı: etkili ilk kazanım kanalları, satış hunileri ve erken marka ivmesi.
Girişiminizi başlatmaya hazır mısınız?
Vizyonunuzu, destek seçeneklerini ve iş planınızın sonraki adımlarını konuşmak için startup görüşmesi planlayın.